ПРИМЕНЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ


https://doi.org/10.14531/ss2011.4.80-87

Полный текст:


Аннотация

Цель исследования. Научное обоснование инновационных подходов к управлению организационным развитием деятельности медицинского учреждения с использованием интегрированных инструментальных средств. Материал и методы. В основу исследования легли результаты анализа зарубежной и отечественной литературы, статистических данных, методов организационного моделирования, опыта управления организационным развитием Новосибирского НИИТО – крупнейшего учреждения, оказывающего специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь в области хирургии позвоночника, суставов и нейрохирургии. Результаты. Сформирована новая концепция управления, состоящая в коренном пересмотре традиционных основ построения организационной структуры учреждения и радикальном реинжиниринге бизнеспроцессов, направленных на удовлетворение потребностей пациентов.Научно обоснованы инновационные подходы к управлению организационным развитием деятельности медицинского учреждения с использованием интегрированных инструментальных средств. Заключение. Внедрение инновационных подходов придает управлению как процессу системный характер, приводит к оптимизации организации и оказания медицинской помощи, эффективной деятельности медицинского учреждения.

Об авторах

Елена Геннадьевна Тоцкая
Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии
Россия


Эльмира Ринатовна Хафизова
Новосибирский государственный медицинский университет
Россия


Михаил Анатольевич Садовой
Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии
Россия


Список литературы

1. Браун Д.С. Исследования, преображающие компанию // Инновации в бизнесе. М., 2007. С. 133–157.

2. Волперт Д. Нужно ли скрывать инновации // Инновации в бизнесе. М., 2007. С. 55–71.

3. Голдратт Э.М., Кокс Д. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Попурри, 2009.

4. Гоффи Р., Джонс Г. Что объединяет современную компанию? // Управление персоналом. М., 2006. С. 9–54.

5. Детмер У., Шрагенхайм Э. Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия. М., 2009.

6. Ельсиновская С.О. Эффективное управление ресурсами медицинского учреждения. СПб., 2009.

7. Каплан Р.С., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М., 2010.

8. Кокс Д., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. М., 2011.

9. Концепция развития здравоохранения и медицинской науки РФ до 2020 г. [Электронный ресурс] // http://www.topmedicina.ru/health/koncepciya

10. Ливингстон Д.С. «Эффект Пигмалиона» в сфере управления // Управление персоналом. М., 2006. С. 55–81.

11. Лоуренс Дж.П. Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось. М., 2003.

12. Манзони Ж.Ф., Барсу Ж.Л. Синдром установки на неудачу. М., 2006.

13. Назаров Г.Ф. Экономика и организация здравоохранения. СПб., 2004.

14. Нив Г.Р. Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. М., 2011.

15. Николенко Н.П. Реинжиниринг во имя клиента. М., 2003.

16. О’Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М., 2001.

17. Пирсон Э. Как осуществить инновации // Инновации в бизнесе. М., 2007. С. 33–54.

18. Сборник положений по организации работы лечебно-профилактического учреждения для взрослого городского населения / Сост. В.В. Степанов. М., 2003.

19. Щепин О.П., Габуева Л.А. Организация и экономика предпринимательской деятельности в здравоохранении. М., 2006.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Тоцкая Е.Г., Хафизова Э.Р., Садовой М.А. ПРИМЕНЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ. "Хирургия позвоночника". 2011;(4):080-087. https://doi.org/10.14531/ss2011.4.80-87

For citation: Totskaya E.G., Khafizova E.R., Sadovoy M.A. USING INNOVATIVE APPROACHES TO MANAGE ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OF MEDICAL INSTITUTION. Hirurgiâ pozvonočnika (Spine Surgery). 2011;(4):080-087. (In Russ.) https://doi.org/10.14531/ss2011.4.80-87

Просмотров: 86

Обратные ссылки

  • Обратные ссылки не определены.


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1810-8997 (Print)
ISSN 2313-1497 (Online)